案例1. 回报周期错配:口腔不是 “快钱生意”
某连锁口腔 2022 年盲目扩张,单店装修 + 设备投入超 150 万元,计划 18 个月回本,却因忽视运营打磨、客流不足,单店月均亏损超 5 万元,3 家新店仅运营 2 年就以低于投入 40% 的价格转让;还有小型口腔诊所跟风引入高端设备,投入 80 万元却未形成对应客群,最终因资金链断裂停业。
案例2. 政策与监管高压:合规才是生存底线
2023 年种植体集采平均降价 83%,不少依赖高价种植体盈利的机构利润直接腰斩;2024 年多地开展口腔诊疗合规检查,某诊所因违规使用无资质耗材、夸大宣传被罚款 30 万元,直接陷入经营困境;医疗反腐深入推进,口腔领域的收费透明化、诊疗规范化要求越来越高,靠 “信息差” 赚钱的时代彻底过去。
案例3. 跨界 “水土不服”:医疗本质不能丢
某地产背景企业 2021 年投入 5 亿元布局 10 家口腔门店,却因不懂医疗逻辑、过度追求商业化,忽视医护团队建设和诊疗质量,短短 3 年就剥离 8 家门店,累计亏损超 2 亿元;还有餐饮企业跨界开口腔诊所,因缺乏医疗资源整合能力,最终沦为 “昙花一现”。
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