牙科诊所口腔门诊部设置可行性研究报告模板范文

口腔门诊部设置可行性研究报告范文

随着我国改革开放的不断深化，社会主义市场经济体制不断完善，国家相继出台了一系列关于开放和规范医疗卫生市场的政策与措施，出台了相应的具体实施意见和办法，这为社会投资办医，多渠道筹集资金拓展国内医疗卫生市场提供了良好的发展机遇和广阔的空间。经过对合肥市的医疗卫生市场进行了长达多年的跟踪考察，拟在合肥市投资设置一所集口腔医疗和口腔保健， 传播口腔卫生信息知识的口腔专科门诊部，能够达到完善合肥市人民群众的口腔医疗卫生条件和医疗环境设施的目的。对设置合肥XX口腔门诊部的可行性进行了调查论证。现将可行性研究报告拟定如下：

一、申请人情况：

1.项目投资人简介
姓名：
性别：
出生年月：
民族：
籍贯：
文化程度：
职称：
身份证号码：

2.项目投资人主要工作简历：

3. 二、合肥市市人口、经济和社会发展情况：
(1)地理位置 合肥市位于安徽省中部，地处长江、淮河之间的华东丘陵地区中部。江淮分水岭南测，巢湖北岸，淝河之水穿流而过。 合肥是安徽省省会， 是全省政治、经济、科教、文化中心和交通枢纽。 合肥市总面积7266平方公里，辖长丰县、肥东县、肥西县和瑶海区、庐阳区、蜀山区、包河区，全市总人口448万人。
(2)行政区划与人口 据第六次人口普查结果显示，

(3)自然资源
土地资源：
矿产资源：
水资源：
动物资源：

二、合肥市人群口腔健康状况及患病率和医疗资源分布需求状况：
1.目前全国口腔疾病情况牙齿疾病是困扰人们的一大重要顽疾，口腔疾病常见、多发，严重影响着人们的生活和工作质量。 据《第二次全国口腔健康流行病学调查统计资料》显示，我国约有 50%的人口患龋齿，平均每人 2 颗龋齿；5 岁儿童乳牙龋齿高达 80%；7 岁以上人口 80%患有各种口腔疾病。中华口腔学会会长张震康教授说：目前中国内地有 25 亿颗龋齿，6 亿颗错合畸形牙，10亿牙周病患者。而前世界卫生组织（WHO）公布的数据表明，牙周的发病率已排在肿瘤、心脑血管疾病之后列第三位。2007年第三次全国口腔健康流行病学抽样调查显示，我国5岁儿童乳牙龋病的患病率为66.0%，12岁儿童恒牙龋病的患病率为 28.9%，35～44 岁中年人龋病患病率为88.1%，65～74岁老年人龋病患病率为98.4%。本次调查的结果与 1995 年第二次调查结果比较，5岁组，12岁年龄组龋病患病率下降，35～44 岁年龄组略有下降，65～74 岁年龄组患病率增加，严重程度有所加重。 值得注意的是，5岁儿童97%的龋齿未经治疗，12岁组为 89%，中老年人群的患3龋的牙齿中有78.9%～91.7%的龋齿未治疗。 牙周疾病各种指标呈现城市好于农村，女性好于男性，东部地区好于中西部地区的规律。龋齿和牙周炎的发展都会导致牙齿缺失， 有关调查显示中年组人均失牙数为2.6颗，老年组为11颗。 35～44岁年龄组口腔粘膜异常检出率为5%，65～74岁年龄组为8%，这是我国首次获得全国范围的有关口腔黏膜患病情况的资料。 调查结果提示：近10年口腔健康状况在儿童、青年、中年组 人群有较明显改善。人们口腔保健知识、态度、行为有较大提高和 改变。但伴随经济发展人们对口腔卫生保健不断提高的需求，食物结构的改变和食糖量的增加，口腔保健的任务仍然艰巨，尤其在农村地区差距更加明显。估计合肥市的口腔疾病口腔疾病情况与全国大同小异。

2.消费者对口腔卫生保健的需求

口腔卫生保健需求和国民经济的增长、人口的文化水平的提高 是紧密相关的。以北京大学口腔医学院为例，80年代日门诊量平均为800人，90年代日门诊量平均为1500人，新世纪日门诊病人量平均为2200人。由于居民生活水准不断提升，牙科不再局限于牙齿疾病的治疗服务，洗牙、整形、牙齿美容等服务项目层出不穷，技术也趋于成熟。更多的消费者已经充分认识到牙齿对自身形象的重要性，特别是一些白领人群和有牙斑人群更是如此。牙齿贴面、正畸为代表的4牙齿美容技术发展快速，戴着牙套满街跑的人越来越多，人们的美容已经波及到牙齿；国外生活习惯逐渐影响到国内的消费者，每年两次洁牙的习惯，逐渐被培养起来，牙齿保健项目日益受到追捧。如： “三年以前的北京口腔市场，预防和保健的比例占15％，牙齿急诊占 35％，牙齿美容占 50％。2004年的比例是，预防和保健的比例占25％，牙齿急诊明显减少，变成了20％，牙齿美容达到 55％。”近年来牙齿保健项目更是受到追捧。

3.发展民营口腔门诊部的市场前景

人一辈子可能不得某种病，但牙病人人有，一生要多次访问口 腔医师。即使现在没有牙病，也应定期作口腔健康检查，只靠少数大医院是远远不能满足市场需求的。因此世界各国的牙科医疗机构，均采取在社区中呈合理网状式分布，而且以私人的小牙科诊所为主，北京大学口腔医学院名誉院长张震康指出， 发展社区口腔诊所、门诊部是我国口腔医疗事业发展的趋势。 与此相反，国内口腔卫生资源却十分缺乏。据统计，内地口腔医师与人口的比例约为1：50000，而根据国际通用公式计算，合适的比例应该达到1：2000；目前内地8600个就业人口中才有一个具有本科以上学历的专职牙科医生，专科口腔医疗机构更是凤毛麟角。

三、合肥市口腔科医疗机构分布情况及医疗服务需求分析：

1.合肥市口腔科医疗机构情况

2.卫生部专门制定了《医疗机构口腔诊疗器械消毒技术操作规 范》，为口腔医疗行业的健康发展起到重要的指导和规范。曾在全国开展健康教育和健康促进工作，积极推进“全国亿万农民健康促进行动”，加强中小学健康教育， 增强农村居民和中小学生的健康意识和自我保健能力，倡导文明健康的生活方式，促进健 康行为的形成。因此本项目将积极向人民宣传口腔保健知识， 把提升人民的口腔健康质量为已任，把诊疗器械的消毒工作纳入医疗质量管理，并建立、健全消毒管理责任制，争当全市所有口腔诊所中全面推行“一人一机一灭菌”先锋，为百姓营造一个健康放心的口腔就医环境。随着城市化建设的发展，城市人口的增长，投资专业化、规范化、规模化的口腔专科门诊，本项目优势明显，可以形成一种资源上的互补，促进行业规范发展，完善公共医疗服务，并在良性的行业竞争中共同发展。

四、拟设置医疗机构的名称、功能、任务、管理：

（一）项目名称及优势简介 “XXX口腔门诊部”是一家集口腔医疗（治疗牙痛、牙齿矫正、牙齿修复、口腔正畸、补牙、镶牙、洁牙、烤瓷牙）和口腔保健，传播口腔卫生信息知识的现代口腔专科医疗机构。诊所环境优雅、舒适, 设有独立封闭的数字化诊6室，引进先进的口腔消毒设备，严格区分污染区、消毒区和无菌区，实行“一人一机一消毒”，医疗器械彻底经过消毒液浸泡和高温高压双重消毒，配合使用一次性口腔治疗包，杜绝肝炎，艾滋病等传染 性疾病在口腔治疗中的传播，为广大牙病患者提供一流的就诊环境，一流的售后服务，一流的口腔卫生保健。

（二）类别及性质：私人，营利性口腔科门诊。

（三）服务对象：社会。

（四）门诊经营理念：医德、专业、温馨。

（五）服务宗旨：医师实实在在，患者明明白白。

（六）经营目标任务：以“提高平和人民口腔保健意识，提升人民口腔健康质量”为发展目标，追求不断创新与技术进步，打造 无痛安全无菌口腔医疗，成为口腔科行业优质服务的先锋。

（七）经营管理：采用电子化诊疗操作流程及管理系统，引进 国际先进医疗管理模式，为客户提供会所式的管理，执行预约制和 会员制，为客人营造幽雅、私密、轻松的就诊环境 。

（八）消毒管理：安全、无菌、系统、规范

（九）诊疗环境：优雅、温馨、舒适

五、拟设门诊的服务方式、时间、诊疗科目和床位（牙椅）、人员、仪器设备：

（一）XXX口腔门诊部的诊疗科目及服务时间：

1、诊疗科目：

2、服务时间：

（二）拟设门诊牙椅 张。

（三）XXX口腔门诊部医务人员：口腔科执业医师 名， 护士 名。

（四）主要仪器设备：

六、拟设门诊污水、污物处理方案：

(一)门诊污水按照1983年6月1日我国经济委员会和国家卫生部批准试行的医院污水排放标准的要求。

1、建造一个污水处理池。诊所内所有的医用污水必须通过专用管道输入处理池中进行消毒处理后才能排放。污水处理池的设计 必须符合以下要求：

a．应远离治疗区和接待区，设计在较为隐蔽的地方。

b．有防腐蚀、防渗漏设施。一般采用1公分厚的高强度密胺板制成。

c．确保处理效果，安全耐用。

d．操作方便，便于消毒和清物，并有利于操作人员的劳动保护

2、污水的消毒处理方法：口腔诊所的污水处理池采用定容定量的漂白粉投放消毒法，每天二次投放漂白粉精片，根据处理池容 量的大小每次投放10-20片。

(二)污物按生活垃圾与医用垃圾分类处理：

1、生活垃圾，交由当地环保部门处理；

2、医用垃圾（被弃物）：分类采取消毒液浸泡、毁型，交由医疗垃圾回收站处理；

七、拟设门诊选址与服务半径区域内其他医疗机构的关系和影 响：

1.拟建立的XXX口腔门诊部所选址与服务半径：

2.根据拟设置安齿牙科诊所的定位和发展战略，与服务区域内其他医疗机构的关系和影响大致可概括为：
1)填补空白，受益社区口腔疾病患者，不会形成恶性竞争；

2)优势互补，取长补短，有利于按卫生区域规划形成阶梯医疗体系

3)对改变行业垄断，消除行业不良作风有积极作用

4)对整体提高该地区的医疗质量和医疗服务水平有促进作用。

八、资金来源、投资方式、投资总额、注册资本：

资金来源：

投资方式：

投资总额：

注册资金：

九、拟设口腔科门诊的投资预算：

1.房租费用及工程装修费：

2.设备器械药品投资：

3.办公家具等：

4.不可预计投资和流动资金：

十、拟设口腔门诊综合门诊部5年内的成本效益预测分析：

十一、结论和建议

根据初步的论证，“XXX口腔门诊部”具有独特的地理优势 和定位优势，特别是如果在策划、医疗、管理、人才等方面采用现代医院的人性化管理理念，突出特点，发挥优势，门诊的前景是非常乐观的。我相信，在政府和卫生行政部门的直接领导和关怀下，经过现代企业的投资、管理运行，一个设施齐全并具有特色的“XXX口腔门诊部”将能为合肥市居民提供优质的口腔医疗服务，为构建键康和谐平和贡献一份力量。妥否，恳请批准！

XXX口腔门诊部
申请人：