中国民营口腔几十年的经验和教训：连锁不赚钱，赚钱不连锁；区域内连锁10到20家是瓶颈，区域外（省外）连锁多半惨淡。
其因：人口红利没了，叠加没弄清楚利润持续稳定增长的盈利模式，越扩张，越亏损，各种包袱压身。
公立大扩建，其非医疗情感化服务提升，连锁的中小门诊路越来越窄。
大型民营口腔医院利用仿“公立”模式虹吸，其逻辑在于中国百姓数千年的“中央”思维。
在可预见的将来，发展的模式归于：大型公立或民营口腔医院和优秀医师独立开业的小型牙科诊所。
患者和优质医师被虹吸下，留给大批中型连锁门诊转型的时间并不多了。
来源：Alan Tong
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