2021年诺保科西部民营口腔管理高峰会圆满成功

021年诺保科西部民营口腔管理高峰会圆满成功"

2021年12月20-21日,卡瓦集团诺保科2021年度西部民营口腔管理高峰会,在成都香格里拉大酒店如期举行,时值诺保科公司成立40周年,在民营口腔百花齐放,百家争鸣的今天,行业大咖,本地代表性口腔企业汇聚一堂,共话民营口腔的现状与未来。

诺保科全国销售总监梁旭先生为大会致词,欢迎并感谢与会客户代表对诺保科公司和团队的支持,阐述了诺保科在2022年的销售总策略,以及针对民营市场的主要支持策略。梁总同时就“知行合一,笃行致远”的理念,与在座的客户代表分享了诺保科公司始终秉持“帮助患者重拾品质生活”的品牌使命,脚踏实地,不断创新,致力于为客户提供全面、专业、细致和持续性产品和服务的历程。百尺竿头,更进一步,回顾过往,展望未来。

诺保科高级市场经理王怡女士,总结分享了2021年诺保科民营市场的资源投放情况,以及2022年对民营梯队医院的打造计划。

高峰会当日设置了丰富的主题环节,包括五个主题演讲和大咖访谈环节。四川大学商学院赵长轶副教授,北京冠美口腔总经理腾静女士,现代齿科单伟文老师,美维口腔医疗朱丽雅总和高世雄老师,重庆瑞泰口腔胡星总经理,圣贝牙科蒲容总经理为大家带来了干货满满的分享,用其在口腔机构的实战经验和对口腔行业的深刻见解,为此次大会的圆满成功奠定了基础。

好的商业模式,是公司成功的基础,第一个主题由四川大学商学院副教授赵长轶女士带来《商业模式主题分享》,高屋建瓴,给与会者带来了耳目一新的分享。商业模式的基本定义是,为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值,同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。赵长轶老师从时下流行的民宿酒店的案例出发,生动阐述了商业模式作为一种简化的商业逻辑,用来描述这一逻辑的客户价值主张、盈利模式、关键资源和关键流程等元素。

美维口腔医疗创始合伙人兼CEO朱丽雅女士,为大家做了《术&道的平衡-管理思维训练》的主题分享,深入浅出,娓娓道来。朱总的分享,从口腔行业的管理实践出发,带领现场的嘉宾寻找管理的平衡。

现代齿科董事长单伟文先生做了主题为《浅谈中国民营口腔的现状与未来》的分享。从自身的从业经验,整体行业的发展,历年行业数据和调研分析,再到未来趋势,单老师从各个角度全面深入的分析令大家收获颇丰。

美维口腔合伙人、副总裁高世雄先生为大家做了《口腔行业的全面预算管理》主题分享,高先生通过“预算仅是财务部的工作吗?”等三个问题开始,在引发现场与会人员深度思考的同时,通过分享全面预算管理体系的构成、制定全面预算管理体系,再到确保预算目标落地执行等内容,全面分享了口腔机预算管理的秘诀和经验。

冠美口腔总经理腾静女士做了《以人为本组织发展》的主题分享,从布局与人才,定位与选人,组织模型,用人文化等方面,给现场的嘉宾们分享了冠美口腔的独特人才理念, “冠美造就人才,人才成就冠美“的理念,结合冠美管理的干货分享,令大家印象深刻,并为滕老师的分享叫好。

大咖访谈环节 ,由圣贝牙科总经理蒲容女士主持,访谈了主题分享的三位嘉宾,以及重庆瑞泰口腔总经理胡星先生。五位在台上就四个话题展开了精彩的讨论,包诊所高端化路径,机构的人才培养理念和人才体系建设,诊所的内外部营销,口腔机构的数字化现状和趋势。大咖们畅所欲言,将整个会议引入了高潮,干货满满,在主题分享的基础上,分享了更多口腔机构实践的经验和嘉宾们的深刻见解。

总结过往,是为了更好地前行,此次大会在客户和公司的大力支持下,取得圆满成功。2022年,砥砺前行,携手共进。诺保科与口腔客户,必将在新的一年再创辉煌。

本文内容仅供参考,不作为诊断及医疗依据,更多牙齿问题请 → 在线咨询客服

(0)

相关推荐