何超医生
广西荣代口腔集团董事长
中华口腔医学会民营口腔医疗分会副主委
广西口腔医学会副会长
既要专注椅旁，又要运筹帷幄
三年的疫情似乎是偶然的，但放在历史的长河来看却是必然的。
经历了大自然的磨砺，树木的年轮和竹子的节点才会呈现出坚韧的模样。
只要我们坚守初心聚焦创造顾客价值，用协作共生的长期主义打造企业经营机制，用经营数字指导团队持续提升实力，不管是经济上行还是下行都尽力按照自己的节奏激发团队去不懈努力；那么，成功就成为我们的习惯，磨难就成为我们成长历程中的一个一个节点而已，这些节点将支撑我们的口腔事业持续向前发展。
仁惠为本，良医有道。从治疗到预防，从个人到全家，从功能恢复到美学提升，还有很多的需求、很多的价值、很多的产品、很多的市场需要我们去创造；文化管理、战略管理、组织管理、流程管理、计划管理，还有很多的功课需要我们去完成。
既要专注于椅旁、贯彻现场主义 ，又要运筹帷幄、构建门诊的经营体系；做个好医生，也做个优秀的经营者。（何超）
来源：贺周医生
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