博凡口腔五院区共同开展“博凡医道・共识启航”院内培训与案例交流沙龙

近日，来自博凡口腔5个院区的医者们再次相聚，开展了主题为“博凡医道・共识启航”的院内培训与案例交流沙龙。

在会议中，卢教授提及：博凡口腔即将迎来30周年。在当下极其内卷的市场环境下，我们依然选择“逆向而行”,需要坚持把精力、心血投入到提高医疗交付的细节和标准上,因为医疗的本质，终究要回归到“人”。

一、敬畏规范：把最基础的底线夯实

在培训的开场，运营中心带大家又一次重温、巩固了最基础的医疗规范标准。

比起花哨的营销话术，博凡始终认为，医疗合规与质控标准才是生存发展的前提。从病历的严谨书写、知情同意的充分沟通，到各项流程的标准化闭环，我们在这些患者看不见的地方“死磕”，只为让每一次诊疗都有据可依，让患者多一份安心。

2026 部分会议现场照片

本次沙龙中，几位医生还专门针对牙周健康管理等基础项目进行了深度的专科分享。牙周治疗并不像种植、正畸那样立竿见影，它更像是一场“细水长流”的慢病管理。对于这样的基础项目，我们的态度是：培训再培训，严格再严格。 只有把基础打牢，才能托举起患者长远的口腔健康。

二、卢院长眼里的“博凡好医生”

卢院长在这一次“博凡医道・共识启航”主题开场中给出了答案。好医生不是一个简单的头衔，而是患者在关键时刻的信任与选择。它需要满足三重视角：

卢院长在这一次《博凡医道・共识启航》主题开场中给出了答案。好医生不是一个简单的头衔，而是患者在关键时刻的信任与选择。它需要满足三重视角：

——在患者眼里：把患者当家人，方案为长远健康而定，治得放心、讲得明白；

——在同事眼里：能够协作沟通、多学科并肩作战，相互支撑；

——在同行眼里：技术被认可，操作规范经得起推敲。

要成为这样的好医生，需要具备四大核心能力：专业精进、人文共情、团队协同、经营共识。

卢院长在分享中特别提到了“人文共情”。在这个信息平权的时代，患者获取知识的渠道很多，医患沟通更需要同理心。“我们不仅要为患者好，还要让患者知道我们是为他好。” 问诊多问一句，解释多讲一层，用真诚去化解顾虑。

谈到“经营共识”时，卢院长强调：医生的气质是靠病人养出来的，是患者对你的信任，是同事愿意把家人朋友托付给你的那份放心。

从守住底线的“合格医生”，到形成专长的“优秀医生”，再到带动团队的“卓越医生”。卢院长勉励大家：成长是一级一级走出来的，需要沉得住气。

三、致敬29年，走向下一个30年

从1997到2027，博凡走过了29年，即将奔赴30年。这29年的根基，不是广告堆砌出来的，而是博凡一位又一位医者的专业与用心。未来，我们将通过更多真实的医者访谈、专业的科普传递、温暖的医患故事，去记录下属于博凡的“齿间微光”。

29年正青春。

在未来的日子里，我们将继续“逆向而行”，守住医疗底线，让「博凡好医生」成为我们共同的名片。带着这份共识，我们稳步迎接博凡的30周年；也必将行稳致远，扎实迈向更加广阔的下一个30年。